6. Gestão
6.1 Gestão Integrada
Para melhor gerenciar a restauração de um patrimônio deve-se propor conjunto de diretrizes, formando um plano integrado de gestão, o qual deverá ser seguido criteriosamente visando a proteção, valorização, e conservação do patrimônio histórico, artístico e cultural, além de seu financiamento.
Atuação de conservação do patrimônio
Será realizada através da execução do “Projeto de Recuperação e Reabilitação da Igreja Matriz de São Vicente Mártir” elaborado pela equipe técnica da Mitra Diocesana de Santos, e aprovado pelos órgãos de defesa do patrimônio. Após a recuperação do monumento deverá ser realizada a manutenção periódica.
Atuação de valorização do patrimônio cultural
Serão realizadas campanhas de divulgação do monumento através da:
1. Utilização da mídia (jornais, televisão, Internet, etc.).
2. Exposições itinerantes sobre o local e sua restauração.
3. Utilização do tema “Patrimônio Cultural Local” como base de eventos para concursos literários, de desenho, etc.
4. Realização de eventos culturais no local como: saraus, apresentações de corais, encenações religiosas, festas típicas, etc, visando a promoção do local e a revitalização de antigos costumes.
5. Elaboração de um “Inventário Cultural Local”, resgatando a identidade local.
6. Publicação de livro sobre os trabalhos executados durante o processo de restauro do monumento.
7. Retorno das atividades religiosas.
Atuações educativas
Visam não só a preservação da identidade da comunidade, facilitando a conservação e valorização do local através do respeito ao monumento.
1. Implementação de visitas orientadas guiadas por técnicos, com objetivo de sensibilizar e ensinar a comunidade a conviver com o patrimônio, assim como entendê-lo, valorizá-lo e conservá-lo.
2. Criação e elaboração de um banco de dados relacionados com o patrimônio história, arte e cultura do local, para consulta pública. Essa iniciativa visa não só preencher o vazio a respeito de informação, documentação, catalogação, cadastro, etc, dos bens materiais, como também, dos bens culturais de memória oral, tradições, festas típicas, costumes.
3. Implantação de espaço museológico no monumento com acervo catalogado.
Atuação da participação comunitária
O patrimônio visto com responsabilidade de toda a sociedade/comunidade. Torna possível que o cidadão se identifique com o patrimônio e que isto o motive em relação ao monumento e sua conservação, através da realização de campanhas direcionadas à comunidade, voltadas a participação da população nos processos de restauro e conservação do monumento.
Avaliação e conclusões
A este área de atuação acrescentamos alguns indicadores ou parâmetros de avaliação do que foi proposto.
1. A cara do patrimônio
Avaliar que imagem a população tem do bem histórico, artístico e cultural, e através disso, incentivar a integração entre o monumento e a comunidade.
2. Exclusão
Verificar a quem se dirige os projetos de preservação, evitando excluir algum segmento social.
3. Auto-sustentação
Não se deve ficar restrito a questões econômicas, mas deve-se plantear a proteção do patrimônio através do desenvolvimento de um projeto de auto-sustentação.
4. Gestão Compartida
Deve ser realizada por uma equipe técnica multidisciplinar e por representantes da comunidade para construção de uma política conjunta de intervenção.
6. Integração
Verificar a continuidade do projeto.
6.2 Gestão Empresarial
Como prantear a financiamento do patrimônio histórico, artístico e cultural?
Deve-se ter em conta que os meios públicos não são os únicos ou os principais com os quais pode-se contar no que se diz em respeito à preservação do patrimônio, que afinal é um bem social.
A participação de empresas privadas em iniciativas de conservação e proteção do patrimônio deve ser mais efetiva, tornando esta atividade parte de uma estratégia integrada de marketing.
Estratégias econômicas para financiamento do projeto
São iniciativas voltadas à captação de recursos para fins de recuperação e revitalização do bem em questão.
1. Apoio
Antes de prantear qualquer ajuda financeira, há a necessidade o apoio de entidades não governamentais e sem fins lucrativas, como fundações, ong’s e entidades internacionais. Para que através desse apoio consiga-se mais credibilidade e força ao projeto, para a obtenção de fundos tanto públicos quanto privados. Como exemplo podemos citar o apoio apresentado pela Universidade Católica de Santos.
2. Poder Público
O projeto já conta com o apoio da Prefeitura Municipal de São Vicente e Governo do Estado de São Paulo. Já existe o interesse do Governo Federal, através do Ministério da Cultura, em apoiar o projeto.
3. Isenção Fiscal
Através da lei de isenção fiscal, Lei Rounet n° 8313/91, a qual permite que os projetos aprovados pela Comissão Nacional de Incentivo à Cultura (CNIC) recebam patrocínios e doações de empresas e pessoas, que poderão abater os benefícios concedidos do imposto de renda devido.
4. Propaganda
A partir da elaboração de um projeto de marketing, propõe-se a utilização de imagem do monumento para a propaganda de empresas do setor privado, em troca de fundos e ajuda.
Convênios
Antes de entrarmos diretamente na descrição desses convênios que serão assinados entre todas as partes envolvidas no projeto, execução, financiamento e promoção, devemos esclarecer o papel de cada integrante:
1. Mitra Diocesana:
Entidade detentora da posse do imóvel, responsável pela aprovação de toda e qualquer atuação que se relacione ao patrimônio.
2. Associação Pró-Matriz:
Associação sem fins lucrativos, formada por pessoas da comunidade, tem por finalidade ajudar a levantar fundos e administrá-los para a execução do projeto.
3. Poder Público:
Através de administração municipal, estadual e federal. Tem pôr finalidade dar seu apoio, ajuda e fundos para a execução de plano de recuperação do edifício.
4. Setor privado:
Formado por iniciativas privadas que desejam investir na execução do plano de recuperação através de ajudas e fundos, em troca de utilização de imagem para propaganda e isenção de imposto.
5. Setor filantrópico:
Formado por ong’s e fundações, têm por finalidade oferecer apoio ao projeto.